Netflix-modellen og delt indhold

Er forbrugende produkter blevet efterladt?

videoer

Ideen om den anerkendte streamingindholdsdistributionsmodel , Netflix, opstod, da dens administrerende direktør, Reed Hastings, måtte betale en bøde på $ 40 for en filmforsinkelse. Derefter kom han på ideen om at oprette en DVD-filmudlejningstjeneste gennem posthuset. Hvis klienten holdt sine månedlige betalinger ajour, kunne han holde tre film på ubestemt tid. Denne enkle idé eliminerede sene gebyrer og gjorde livet lettere for brugeren. Han behøvede ikke at se filmen køre for at returnere den næste morgen. Virksomheden startede lidt efter lidt, men det voksede og påvirkede segmentet radikalt, da virksomheden introducerede et sådant streaming- system, i året 2007. Virksomheden tog den kæmpe Blockbuster ned, og adskillige Hollywood-studier overgav sig til tjenesterne fra onlineudlejningsselskabet, hvilket gjorde det muligt at ekspandere til andre markeder.

I øjeblikket er virksomheden kun afhængig af streamingtjenesten og leverer allerede sit eget indhold, såsom serier og film af forskellige genrer på sin platform. Netflix-konceptet er inspireret af Apples streamingteknologi (iTunes), selvbetjeningsidéen , hvor kunden har frihed til at vælge (når det kommer til restauranter) hvad han vil spise og mængden ud over begrebet tilpasning.

Netflix-model

Enhver vellykket model skaber interesse og kopier. Virksomhedens hurtige stigning har tiltrukket en bølge af startupsog store detailhandlere, der håber at være Netflix fra andre sektorer, såsom legetøj, bøger, mode, smykker osv. Nogle af disse projekter opkræver et medlemsgebyr, ligesom Netflix, og andre tilbyder online huslejer, hvor kunden betaler for hver vare. Alle disse virksomheder er baseret på den delte økonomi, hvor måden at forbruge ændres på. I denne model er forbruget fokuseret på at nyde selve tjenesten og erstatte paradigmet for produkt ejerskab. Disse virksomheder tjener penge ved at dele de samme produkter i stedet for at modtage flere produkter. Den delte økonomi inkluderer også Airbnb, der lejer private værelser, lejligheder og huse, og Zipcar, der opkræver et månedligt gebyr til medlemmer, der deler biler i stedet for at eje dem.

De fleste virksomheder tager udgangspunkt i, at det er bæredygtigt at undgå produktion af nye produkter og tilskynde til et delt forbrug af varer. Når alt kommer til alt jo mindre jo bedre. Imidlertid kan analyser af livscyklus og økologisk fodaftryk afsløre en anden virkelighed.

Dette er den filosofi, der følges af Max Govers firma, Spark Box Toys, fra New Jersey. Grundlagt i 2012 opkræver virksomheden medlemmer et gebyr for en kasse legetøj til børn under fire år. En kasse ankommer hver fjerde, sjette eller otte uge, og forældre har mulighed for at købe legetøj.

"Uddannelseslegetøj er kortvarig, fordi børn udvikler sig meget hurtigt, så hvad der sker er, at du har denne utrolige mængde affald, der ophobes," sagde Gover. "Et barn kan blive knyttet til en bamse. Men et legetøj, der lærer at rocke, vil gøre lidt godt, efter at (dygtighed) er erhvervet."